泽州农商银行杨洼支行环绕“收拾、收拾、打扫、清洁、素质、安全”六个方面，厚实推动6S处理固化作业。 坚持齐心协力，阶段推动到位，施行分区责任制，依照区域将整体职工分红五小组，小组互学互比，互追互赶。施行期间，以人的需求改进环境，及时出谋划策，敏捷整改，逐个执行。坚持跟进督导，稳固效果到位，在具体操作上，加强服务查看频次，执行区域负责人制，要求每周必须有进步。 合理布局，柜面功率大幅度的进步，在6S处理过程中，合理地布局凭据盒、文件夹、分类标签等东西，减少翻找时刻，进步功率。6S处理推动后，网点柜面事务处理速度有了较大进步，客户满足程度逐渐进步。交心服务，分外的注重客户定见，将柜员服务用语及情绪作为大堂协同查核的要点，不断强化表里联动，进步服务质量。 网点服务“6S”处理的推广应用，不只有用改进了职工的内部作业环境，并且极大的进步了客户保护才能。让网点职工在